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Quién es Leonor Gómez
Comprender Transforma

Comprender Transforma

Esta convicción ha guiado mi trayectoria profesional y constituye el fundamento de ONOR.

Porque detrás de cada bloqueo, decisión difícil o conflicto hay mucho más de lo que vemos: personas, emociones, intereses, expectativas y dinámicas relaciones que necesitan ser comprendidas para tomar mejores decisiones y construir soluciones satisfactorias y sostenibles.

Soy Leonor, mediadora empresarial, coach ejecutiva, y abogada de empresas.

Acompaño a empresas, organizaciones y profesionales a prevenir, gestionar y resolver conflictos, afrontar conversaciones difíciles y tomar decisiones con mayor claridad, integrando mediación, coaching y formación.

A través de estas tres disciplinas, facilito conversaciones que muchas veces resultan difíciles de abordar sin ayuda y proporciono herramientas para que personas y equipos puedan gestionarlas también por sí mismos, con un objetivo: fortalecer las relaciones sin perder de vista las necesidades, los objetivos y la continuidad del proyecto empresarial.

Profesionalidad y humanidad

El conflicto es inherente a cualquier relación humana y es también un indicador de que algo necesita cambiar. El riesgo no reside tanto en su existencia como en nuestra incapacidad para comprenderlo, prevenir su escalada y gestionarlo.

Por eso, mi forma de trabajar parte de una doble convicción: El rigor profesional y la dimensión humana no son excluyentes, sino necesarios para alcanzar soluciones verdaderamente sostenibles.

Una trayectoria en la integración

del Derecho, la Empresa, y las Personas

Mi camino profesional comenzó en el derecho y la empresa. Me formé simultáneamente en ambas disciplinas y ejercí la abogacía, donde aprendí a analizar situaciones complejas, identificar y prevenir riesgos y abordar los conflictos desde su dimensión jurídica con rigor y método.

Posteriormente, mi trayectoria profesional me llevó también al mundo de la empresa, donde pude observar el conflicto desde otra perspectiva: la de las organizaciones y, sobre todo, la de las personas que las integran.

Con el tiempo comprendí algo que transformó mi manera de entender mi profesión: un conflicto rara vez es únicamente jurídico o empresarial.

Detrás de muchos bloqueos existen perspectivas diferentes que no han conseguido encontrarse, intereses y necesidades que no han sido comprendidos, conversaciones que no se han producido o una comunicación que ha dejado de funcionar.

Quise comprender también esa dimensión del conflicto.

Así llegué primero al coaching, profundizando en el autoconocimiento, la toma de decisiones, la comunicación y los procesos de cambio; y después a la mediación, donde encontré el espacio en el que convergían todas las piezas de mi trayectoria.

Derecho, empresa y personas pasaron a integrarse y convertirse en una metodología desde las que comprender y abordar una misma realidad.

De esa integración nace ONOR.

Triple perspectiva de intervención

Mi trabajo no consiste en aconsejar ni en imponer soluciones. Consiste en crear las condiciones para que las personas puedan comprender mejor lo que está ocurriendo, ampliar su perspectiva, recuperar el diálogo y tomar sus propias decisiones con mayor claridad. Para ello integro tres miradas complementarias:

Como Mediadora

Creo y conduzco espacios de diálogo seguros y estructurados en los que las partes pueden reducir la tensión, recuperar la comunicación, comprender sus diferentes perspectivas e intereses y explorar soluciones que permitan alcanzar acuerdos satisfactorios y sostenibles.

Como Coach

Acompaño procesos de reflexión y autoconocimiento que permiten identificar bloqueos, ampliar perspectivas y afrontar decisiones, conversaciones difíciles y conflictos con mayor claridad, responsabilidad y confianza. El coaching constituye además una herramienta especialmente valiosa para preparar y optimizar los procesos de mediación.

Como Abogada

Mi formación y experiencia como abogada, me permiten comprender la dimensión legal del conflicto, aportar estructura y rigor al procedimiento y facilitar que las soluciones exploradas sean realistas y viables. Todo ello sin perjuicio de que, cuando actúo como mediadora, lo hago siempre desde la neutralidad y sin prestar asesoramiento jurídico a ninguna de las partes.

Prevenir antes de tener que Resolver

Mi propósito no se limita a intervenir cuando el conflicto ya existe, sino ayudar a prevenirlo. A través de la formación, comparto con profesionales, equipos y organizaciones herramientas de mediación y coaching para que puedan mejorar su comunicación, abordar conversaciones difíciles, gestionar sus diferencias y conflictos.

Porque aprender a comprender lo que sucede —en nosotros mismos, en los demás y en nuestras relaciones— nos proporciona recursos para gestionarlo de otra manera. Y cuando el conflicto cuenta con la intervención de un tercero neutral, se ofrece a las personas el espacio para encontrar soluciones de forma responsable y efectiva.

Acreditaciones

  • Mediadora, Coach y Formadora; Fundadora de ONOR
  • Mediadora colaboradora en MediaICAM y en el Centro de Mediación FIDE (CMF)
  • Mediadora experta en gestión de conflictos, en los ámbitos civil, mercantil y familiar, acreditada por el Centro de Estudios ICAM; y en mediación empresarial internacional acreditada por Centre for Effective Dispute Resolution (CEDR)
  • Mediadora inscrita en el Registro Oficial de Mediadores del Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes
  • Presidenta de AURA Mediadores (Asociación por una Resolución Amistosa)
  • Coach ontológico y social; certificada por CIVSEM
  • Coach Ejecutivo en el Programa Bienestar de la Fundación ICAM Cortina
  • Abogada ejerciente especializada en Derecho Mercantil y Procesal Civil. Colegiada en el Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid (ICAM)
  • Miembro activo de entidades de prestigio: FIDE, CEDR, ASE, Nova Talent
  • Trayectoria internacional en Reino Unido, EEUU, Francia e Italia
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