Mediación Corporativa Relevo Generacional
Mediación Corporativa Relevo Generacional
Soy Leonor Gómez Recio, abogada, mediadora de empresas y presidenta de Aura Mediadores. Intervengo en consejos de administración familiares para neutralizar bloqueos operativos, estructurar protocolos de sucesión y blindar la continuidad del patrimonio frente a fricciones internas.
Trayectoria y rigor técnico
La resolución de conflictos en entornos de alta presión exige una comprensión profunda del marco legal y de las dinámicas humanas. Mi trayectoria opera en la intersección exacta entre la exigencia jurídica y el comportamiento organizacional, fusionando el Derecho y el Coaching.
Inicié mi carrera en el sector legal como abogada y preparadora de oposiciones a judicaturas, desarrollando una capacidad analítica severa. Posteriormente, la gestión en la industria internacional del lujo amplió mi visión operativa. Haber residido en España, Reino Unido, Estados Unidos, Francia e Italia, junto con el dominio de cuatro idiomas, me dota de una agilidad intercultural crítica para decodificar contextos complejos y facilitar la comunicación en consejos de administración diversos.
Inicié mi carrera en el sector legal como abogada y preparadora de oposiciones a judicaturas, desarrollando una capacidad analítica severa. Posteriormente, la gestión en la industria internacional del lujo amplió mi visión operativa. Haber residido en España, Reino Unido, Estados Unidos, Francia e Italia, junto con el dominio de cuatro idiomas, me dota de una agilidad intercultural crítica para decodificar contextos complejos y facilitar la comunicación en consejos de administración diversos.
¿Qué es lo que hago?
El conflicto corporativo no es una anomalía; la vulnerabilidad estructural radica en la incapacidad para prevenirlo o neutralizarlo. Intervengo para evitar que las tensiones internas destruyan el valor corporativo y la viabilidad del patrimonio.
Acompaño a empresas familiares y equipos directivos a transformar bloqueos operativos en claridad estratégica. La metodología protege el factor más crítico del sistema: la continuidad del negocio y la preservación de la familia.
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